O que eu aprendi ao não ser promovido para sênior
Como funcionam as promoções em carreiras de tecnologia, o que é exigido de um engenheiro sênior e dicas práticas para alcançar sua próxima promoção.
Estou de volta! Duas semanas de férias onde eu me desconectei de tudo. Li um livro de 1200 páginas nesse tempo. Nem pensava que eu conseguia fazer isso mais. 😅
Para os que quiserem saber, o livro é The Way of Kings, de Brandon Sanderson. Eu amo livros de fantasia, e esse certamente vai se tornar um dos meus favoritos. Recomendo!
Quando eu saí de férias, foi bem após meu manager entregar o meu pacote de promoção para sênior para nossa liderança. Infelizmente, não foi dessa vez. Recebi o feedback para a gente tentar de novo daqui seis meses.
Mas, é uma ótima oportunidade para nós discutirmos desse assunto. Promoções em carreiras de tecnologia, com o foco em engenharia de software.
✨ O que esperar do artigo
Como são feitas as promoções em empresas de tecnologia.
O que é exigido de um sênior.
Dicas para quem esteja buscando uma promoção.
Promoções em carreiras de tecnologia
Existem três tipos diferentes processos de promoções em empresas.
Geralmente, variam de acordo com o tamanho da empresa. Conforme a empresa fica maior, mais complexo se torna o processo.
O primeiro é o mais leve. Geralmente com empresas com até 50 pessoas na empresa. O momento de promoção pode acontecer em qualquer momento. O CTO, juntamente com um ou dois gerentes, decidem quem está pronto para uma promoção.
Se a empresa cresce, pode ser difícil colocar todos os gestores na mesma reunião. Além disso, o processo anterior pode ter um viés para quem faz um trabalho com maior visibilidade.
No segundo processo, as empresas passam a definir características para cada nível. Então, os managers devem enviar a documentação explicando do porquê alguém está pronto para o próximo nível.
E então, um grupo independente decide, com base na documentação, se você está pronto ou não para ser promovido.
Já no terceiro nível, promoções podem envolver uma documentação mais robusta. Uma revisão própria do candidato da promoção. Uma revisão do seu manager do porquê você está pronto. E feedback de pessoas do seu time, que acompanham seu trabalho, para verificar se há suporte para a sua promoção.
Esses processos diferentes são explorados mais profundamente no The Software Engineer's Guidebook (link afiliado). Esse livro é escrito pelo Gergely Orosz, autor da maior newsletter de tecnologia aqui do Substack. Recomendo a leitura, trás muitas lições valiosas não apenas sobre promoções, mas nossa carreira como um todo.
Promoções são atrasadas
Em ciclos de performance, é comum receber uma nota de 1 até 4 sobre o seu impacto:
Excede expectativas: quando você está agindo como alguém acima do seu nível.
Atende expectativas: quando você entrega o que é esperado.
Atende algumas expectativas: precisa de melhores em algumas áreas.
Não atende expectativas: precisa de melhora significativa em diversas áreas.
Se você é um Software Engineer II, você não será promovido se atender todas as suas expectativas. Mesmo que você esteja fazendo um bom trabalho, é necessário agir como alguém do próximo nível para ser promovido.
Isso acontece pois o nosso processo de promoção é conservador. Uma pessoa excepcional no seu nível não recebe uma promoção. É necessário que ela esteja executando tarefas do próximo nível.
Por isso, dizemos que promoções em carreiras de tecnologia são sempre atrasadas. Pois é necessário um impacto excedendo expectativas constante (6-12 meses) para garantir que você está pronto.
A Sarah Drasner, Diretora de Engenharia do Google, tem um ótimo site mostrando as expectativas de cada nível de uma forma genérica. Recomendo a leitura.
O que é exigido de um engenheiro sênior
Em empresas de tecnologia, é comum ter um nível terminal. Quando você chega nesse nível, não é esperado que você seja promovido. O sênior é um exemplo de nível terminal em várias empresas de tecnologia.
O que quer dizer?
Que, como engenheiro sênior, você é capaz de entregar impacto significativo para o seu time e sua empresa de maneira constante. E que você não precisa avançar mais sua carreira na empresa se não quiser.
Mas, o que quer dizer ser um engenheiro sênior?
Isso vai depender da sua empresa. Existem empresas que baseiam senioridade com tempo de experiência. Mas isso é incomum em empresas de tecnologia.
Ser um engenheiro sênior é, principalmente, sobre soft skills.
É a primeira posição de liderança de muitas pessoas iniciando suas carreiras. Comunicação passa a ser um dos pilares fundamentais para a sua performance.
Um engenheiro sênior é um líder local. Dentro do seu time, sua responsabilidade é maior. Você passa a ser responsável por influenciar o seu time na direção que você considera apropriada.
Existem diversas definições diferentes para um engenheiro sênior. A que eu mais me identifico é a da Honeycomb.
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Um engenheiro sênior é o nível H5. Podemos ver que, conforme você cresce na carreira, você acaba sendo responsável por novas áreas. E, o escopo de onde você trabalha também cresce.
Isso não quer dizer que você deixa de fazer o que fazia antes. Mas, pode ser que o seu tempo seja melhor gasto com outras atividades. Que tenham uma influência maior sobre o seu time.
Como sênior, você deve auxiliar o seu time a elaborar soluções para os problemas que você está enfrentando. Isso envolve entender o problema a fundo. Quais são os requisitos para resolvê-lo.
Além disso, você também é uma pessoa com experiência técnica. Você já passou por várias situações diferentes. E sabe navegar no meio de uma ambiguidade desconhecida.
Note que isso não quer dizer anos de experiência.
Se você tem 10 anos de experiência, mas nesses 10 anos o seu trabalho não mudou muito, você não teve muita exposição a problemas diferentes.
Um engenheiro sênior é capaz de aprender novas linguagens e se adaptar a novos domínios rapidamente. Você é capaz de ter sucesso, repetidamente, mesmo que em situações diferentes. E que não foi apenas uma vez que você teve sucesso.
Dicas para quem está buscando uma promoção para sênior
Sabemos que promoções são atrasadas. Isso quer dizer que você precisa garantir uma performance constante, acima do seu nível, por um certo prazo.
Com esse conhecimento, existem algumas coisas que podemos fazer para acelerar esse processo.
Fale para o seu manager que você quer ser promovido
O seu manager é o seu melhor aliado. Se você está crescendo, isso quer dizer que ele está fazendo seu trabalho bem.
Mas, ele não é um vidente.
Não tenha vergonha de falar que você está buscando uma promoção. Deixe isso claro. Seu manager quer que você seja promovido! E ele é a melhor pessoa para te auxiliar a estar no caminho certo.
Faça o trabalho que outros evitam fazer
Essa é uma dica que eu aprendi recentemente com um engenheiro sênior do meu time. (obrigado Otávio!)
Como engenheiros, é fácil gostar de entregar novas funcionalidades. Projetar sistemas. Trabalhar com tecnologias novas.
Porém, isso pode nos fazer negligenciar tarefas menos chamativas. Otimizar um processo de testes. Melhorar práticas de on-call. Resolver aquele problema que vive reaparecendo toda semana.
É uma oportunidade encontrar problemas acima do seu escopo de trabalho. O que é essencial para quem quer ser promovido.
Em particular, é uma responsabilidade para qualquer engenheiro sênior. Especialmente se é algo que está acontecendo no seu time.
Entenda o processo da sua empresa
Cada empresa tem suas próprias definições sobre o que é um sênior. Não existe bala de prata que funcione para todas.
Portanto, saiba como funciona o processo da sua empresa.
Mantenha um brag document
Quando chegar a hora de promoção, seu manager vai precisar elaborar o seu documento de promoção.
Isso é feito a partir de todo trabalho que você já entregou. E ele deve conter evidências de como você já está desempenhando acioma do seu nível.
Acontece que é muito fácil a gente esquecer o nosso trabalho ao longo do ano.
Portanto, mantenha um brag document. É o jeito mais fácil de lembrar o seu impacto ao longo do ano. E isso é necessário para facilitar o trabalho do seu gestor.
Escreva design docs
Boa parte de ser um engenheiro sênior é sobre resolver problemas ambíguos.
Isso envolve identificar diferentes soluções. Definir os trade-offs de cada uma. Fazer uma recomendação.
É importante que a sua liderança saiba que você é capaz disso.
Portanto, escreva design docs. Não precisa que eles sejam grandes. Seja direto ao ponto.
Escrever é uma atividade essencial para desenvolver ideias. Tudo pode ser confuso em nossas cabeças. Escrevendo, você traz claridade para o seu pensamento e ajuda a identificar o que precisa ser feito.
Identifique o impacto do seu trabalho
Mesmo depois de terminar o desenvolvimento de um projeto, existe mais a ser feito.
Procure entender como seus usuários estão usando suas funcionalidades. Saiba o que está dando certo, e o que está dando errado.
Ao se preocupar com isso, você mostra que está preocupado com o sucesso, a longo prazo, da sua empresa. E isso é uma habilidade essencial para qualquer sênior.
Avalie, constantemente, se está indo no caminho certo
A cada 4-8 semanas, faça um 1:1 especial com o seu manager.
Veja o que você entregou nas últimas semanas. E analise se está de acordo com o que é esperado de você, ou se é algo acima do seu nível.
Não se desaponte
Você pode fazer tudo que está aqui, e mais ainda.
Mas, promoções ainda dependem de muitos fatores que estão fora do nosso controle. E isso quer dizer que você pode ser rejeitado, mesmo se achar que fez tudo perfeito.
O que eu recomendo: mantenha um growth mindset para promoções.
Aproveite o processo. Ser promovido é uma atividade naturalmente enriquecedora. Você tem a oportunidade de aprender habilidades que não possui hoje. E tem o suporte da sua empresa para se desenvolver nesse nível.
Não deixe que promoções e títulos afetem a percepção de você mesmo. Todos nós temos caminhos diferentes. Entenda aquilo que é importante para você, e procure alinhar isso com o lugar que você está trabalhando.
🌟 Resumo e conclusões
Promoções em carreiras de tecnologia são atrasadas. Você vai ser promovido quando tiver um desempenho acima do seu nível. Não adianta fazer o trabalho que você já faz muito bem.
Chegar em sênior é sobre aumentar o seu impacto e a visibilidade do seu trabalho.
Para ser promovido, o seu manager é o seu melhor aliado. Deixe claro que você quer ser promovido, e trabalhe junto com ele para conseguir isso.
De maneira final, a promoção depende de alguns fatores que podem estar fora do seu controle. Se você não conseguir, não deixe que isso o afete. Aprenda o que houver para ser aprendido, e siga em frente.
É normal querer ser promovido, ganhar mais e crescer profissionalmente.
Mas, o importante é que o nosso foco esteja nas coisas que nós mesmos podemos controlar.
Eu não fui promovido dessa vez. É frustrante? Com certeza
Mas eu ainda aprendi muito. Sobre como liderar projetos. Como alinhar expectativas e requisitos com stakeholders. Como saber se os seus projetos estão entregando os resultados esperados. Como influenciar seu time a mover numa direção que você considera adequada.
Vários dão ideias para artigos que quero trazer pra vocês aqui também, aos poucos.
Eu espero que a minha carreira ainda dure uns 25 anos. E, durante esses anos, com certeza vou ter muitos outros desafios e também frustrações.
Mas, a minha filosofia é pra aproveitar o melhor que minha posição atual tenha a oferecer. Eu tenho a sorte de ter encontrado uma carreira pelo qual sou apaixonado. E espero que, ao longo desses anos, eu consiga compartilhar o que vou aprendendo com vocês também.
Então, daqui alguns meses, espero voltar com o artigo falando o que eu aprendi ao ser promovido para sênior. De qualquer forma, vou continuar aqui.
Esse artigo acabou sendo maior pois eu não sabia aonde parar. Acho que me empolguei muito. 😅
É ótimo estar de volta.
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Ótimo artigo Lucas, está sendo incrível acompanhar e aprender com sua jornada.
Sobre comunicação e escopo, uma coisa que me ajudou bastante foi conversar com pessoas de outros times, dentro da empresa. Entender os problemas que times adjacentes têm resolvido, me ajudou a aumentar meu cobhecimento e repertório sobre o nosso negócio e ainda aproveitar soluções já testadas por aqui mesmo. Outra coisa foi a oportunidade de dizer o que eu estava fazendo e conseguir ajuda, conselhos e direcionamentos dos meus colegas.