O jogo do recrutamento em empresas competitivas
Quais sinais recrutadores e empregadores estão realmente buscando nos currículos de cada pessoa?
Você já aplicou pra dezenas de vagas em empresas como Google, Uber ou Brex e nem recebeu um email de rejeição? Não é só com você. A maioria dos candidatos nunca passa da primeira etapa: a análise de currículo. E o pior é que muitos são tecnicamente competentes, mas simplesmente não sabem jogar o jogo do recrutamento.
Depois de anos aplicando pra empresas internacionais e conversando com pessoas que trabalham nelas, percebi um padrão. A competência técnica sozinha não abre portas. Você precisa de sinais de prestígio e conexões certas.
Hoje vou compartilhar o que realmente funciona pra se destacar nesse jogo. E spoiler: não é só sobre ter um currículo bonito (embora isso também ajude - veja como otimizar seu currículo aqui).
✨ O que esperar do artigo
Por que recrutadores usam "proxies de competência" e como tirar vantagem disso
Como identificar e resolver problemas de alto impacto usando o framework do The Effective Engineer
A estratégia de networking que realmente funciona (spoiler: não é em happy hours)
O jogo oculto do recrutamento
Vamos começar com uma verdade inconveniente. Quando apliquei pra minha primeira vaga internacional, tinha um currículo tecnicamente sólido. Três anos de experiência, projetos interessantes, stack moderna. Resultado? Silêncio absoluto de 90% das empresas.
O problema não era competência. Era visibilidade.
Um recrutador de uma empresa top recebe centenas de currículos por dia. Um estudo com eye-tracking confirmou: recrutadores gastam apenas 7 segundos analisando currículos1. 80% dos currículos nem passam da primeira triagem. Como fazer isso em tão pouco tempo? Procurando proxies de competência - sinais externos que sugerem qualidade.
O recrutador procura sinais como "trabalhou no Google" ou "formou na USP" porque não tem tempo de avaliar sua competência real.
Injusto? Talvez. Mas entender esse jogo é o primeiro passo pra vencê-lo.
A escada do prestígio: seu mapa para o sucesso
Aqui está algo que eu demorei pra aprender: você não precisa começar no topo. Na verdade, é impossível pra maioria de nós. O segredo é subir degrau por degrau.
Pense na sua carreira como uma escada. Cada empresa onde você trabalha é um degrau. Quanto mais alto você sobe, mais fácil fica alcançar o próximo nível. O truque é sempre estar no degrau mais alto que conseguir alcançar - e se preparar pro próximo salto.
Quando entrei na Increment com apenas 3 anos de experiência, não foi porque era o melhor desenvolvedor do mundo. Foi porque entendi que precisava me destacar de outra forma. Foquei em demonstrar paixão genuína pela empresa e pelo produto. Resultado? Consegui a vaga e usei essa experiência como trampolim pra oportunidades melhores.
A lição aqui é crucial: é melhor aceitar uma vaga numa empresa mediana e fazer um trabalho excepcional do que ficar anos esperando a oportunidade perfeita que pode nunca vir.
O poder multiplicador do sucesso "fora da curva"
"Mas Lucas, trabalho numa empresa desconhecida. Como vou me destacar o suficiente pra subir de nível?"
Essa é a pergunta certa! O conceito chave aqui vem do livro The Effective Engineer: Leverage = Impact Produced / Time Invested. Em outras palavras, foque em atividades que geram o máximo de impacto com o menor investimento de tempo.
Como identificar oportunidades de alto impacto
Edmond Lau sugere algumas perguntas poderosas pra descobrir onde você pode causar mais impacto:
Pergunte ao seu gestor:
"O que te tira o sono à noite sobre nosso produto/time?"
"Se você pudesse resolver um problema com uma varinha mágica, qual seria?"
"Quais métricas você gostaria de ver melhorar nos próximos 3 meses?"
Pergunte aos colegas:
"Qual parte do seu trabalho você mais odeia fazer?"
"O que te faz perder mais tempo toda semana?"
"Se tivéssemos uma pessoa extra no time, o que você a colocaria pra fazer?"
Observe sinais no dia a dia:
Processos que sempre atrasam
Reclamações recorrentes em reuniões
Tarefas que ninguém quer pegar
Sistemas que sempre quebram
Exemplos de atividades de alto leverage
Baseado no framework do The Effective Engineer, aqui estão atividades que tipicamente têm alto retorno:
Automatizar processos repetitivos: Se algo é feito mais de 2x por semana, vale automatizar
Melhorar ferramentas de desenvolvimento: Reduzir tempo de build de 10min pra 2min impacta todo o time
Criar documentação crítica: Especialmente para processos que só uma pessoa sabe fazer
Otimizar gargalos de performance: Focar nos 20% do código que causam 80% da lentidão
Reduzir complexidade operacional: Simplificar deploys, monitoramento, debugging
O importante é medir o impacto. Documente métricas como:
Horas economizadas por semana
Redução em bugs ou incidentes
Aumento em velocidade de entrega
Economia em custos de infraestrutura
O padrão é claro: pare de fazer apenas o que pedem. Comece a resolver problemas que ninguém pediu pra você resolver.
Veja mais exemplos de como priorizar os problemas certos nesse artigo:
Transformando colegas em embaixadores
Vou compartilhar algo que aprendi do jeito difícil. Por anos, achei que networking era ir em eventos depois do trabalho, trocar cartões e fazer small talk forçado. Estava completamente errado.
O melhor networking acontece no seu trabalho diário. São as pessoas com quem você colabora todo dia que vão abrir portas no futuro. Mas isso só acontece se você construir uma reputação que faça as pessoas quererem te indicar.
Quando saí da Brex recentemente, o CTO veio pessoalmente conversar comigo. Queria entender meus motivos e ver se podia fazer algo pra eu ficar. No final, disse: "Lucas, você sempre será bem-vindo aqui." Isso não aconteceu por acaso. Desde o primeiro dia, foquei em:
Entregar mais do que prometia, sempre
Compartilhar conhecimento proativamente com o time
Trazer energia positiva pros projetos
Conectar genuinamente com as pessoas
O resultado? Tenho uma rede de ex-colegas em empresas como Coinbase, Netflix, Google, Microsoft e várias startups promissoras.
Quando surge uma vaga, sou lembrado. Além disso, me esforço para continuar mantendo contato com cada uma dessas pessoas. Pois essa é uma atividade que trás retorno para a carreira inteira.
O hack do open source (que poucos usam direito)
Quer conhecer engenheiros do Spotify? Contribua pro projeto open source que eles mantêm. Precisa de contatos na Uber? Eles têm dezenas de projetos públicos esperando contribuições.
Mas aqui está o segredo: não tente reescrever o projeto inteiro. Comece pequeno:
Corrija typos na documentação
Adicione testes que estão faltando
Resolva issues marcadas como "good first issue"
Melhore mensagens de erro
Contribuir pra projetos populares tem várias vantagens:
Você aparece nos contributors do projeto
Interage com maintainers que trabalham nessas empresas
Constrói um histórico público de contribuições de qualidade
Aprende padrões de código de empresas top
Open source é networking disfarçado de código. Você trabalha lado a lado com os melhores engenheiros do mundo, e eles veem sua qualidade em tempo real. O impacto é real: o GitLab contratou um terço dos seus primeiros 40 engenheiros diretamente de contribuidores do projeto open source2.
Por que aquela pós provavelmente não vale a pena
"Será que um MBA me ajuda a entrar no Google?"
Vou ser direto: em 95% dos casos, não. E vou além - pode até atrapalhar.
Enquanto você gasta 2 anos e uma fortuna numa pós mediana, seu colega está ganhando experiência real, subindo a escada do prestígio e construindo uma rede poderosa. Quando vocês competirem pela mesma vaga, quem você acha que leva?
As únicas exceções são, na minha opinião:
Mestrado em universidade boa (USP, UFMG, Unicamp, por exemplo) se você tem curiosidade genuína no tema
Programas que te conectam com pessoas excepcionais (o networking, não o diploma)
Especialização em AI/ML pra posições específicas de research
Pra todo o resto, o ROI é negativo. Use esse tempo e dinheiro pra subir a escada do prestígio. Vai render muito mais.
Colocando tudo em prática
Se você chegou até aqui, provavelmente está pensando: "Ok, entendi a teoria. Mas o que eu faço agora?"
Aqui está seu roteiro, adaptado pro seu momento de carreira:
Se você está começando: Entre na melhor empresa que conseguir, mesmo que não seja a dos sonhos. Uma vaga júnior no Mercado Livre vale mais que ficar esperando a vaga perfeita no Google. Cada degrau conta.
Se você já está trabalhando: Use as perguntas do The Effective Engineer pra identificar um problema de alto impacto. Resolva-o nas próximas 4 semanas. Documente tudo: problema, solução, impacto medido. Essa vai ser sua história de sucesso.
Para começar com open source:
Escolha um projeto que sua empresa usa (mais fácil justificar o tempo gasto)
Procure issues com labels: "good first issue", "help wanted", "documentation"
Comece com algo pequeno - até corrigir typos vale
Seja consistente - uma contribuição por mês já te coloca no radar
E o mais importante: documente suas conquistas em algum lugar. Quando chegar a hora de atualizar o currículo ou contar histórias em entrevistas, você vai agradecer.
Se puder fazer isso publicamente, melhor ainda. Não precisa ser no seu blog pessoal. Pode ser uma ótima oportunidade de começar o blog de engenharia da sua empresa.
🌟 Resumo
Recrutadores procuram "proxies de competência" porque não têm tempo de avaliar profundamente - aceite o jogo e use a seu favor
A escada do prestígio funciona: sempre esteja na melhor empresa que conseguir e use cada posição como trampolim
Não espere pela empresa perfeita - entre onde conseguir e seja excepcional para subir mais rápido
Networking real acontece no trabalho diário - transforme colegas em embaixadores sendo excepcional
Open source é o hack subestimado - é networking com os melhores engenheiros do mundo
Pós-graduação raramente compensa - invista em experiência real e relacionamentos. Porém, o ganho pode ser maior se você não tem o bônus de prestígio de uma boa universidade.
Lembre-se: você não precisa ter nascido com privilégios pra ter sucesso. Precisa entender como o jogo funciona e jogar de forma inteligente. A melhor hora pra começar era 5 anos atrás. A segunda melhor é hoje.
📚 Referências e leituras adicionais
The Ladder of Prestige: artigo sensacional do
que toca em muitos pontos que falamos aqui.
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